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Blog de Innovación

No es posible resolver los problemas de hoy con las soluciones de ayer

Roger Von Oech

Últimos artículos de Jordi Fernández

Cómo conseguir las ayudas y subvenciones públicas para digitalizar mi empresa

Cómo aumentar el impacto de la formación en las organizaciones gracias a la Inteligencia Artificial

Uno de los restos actuales de los departamentos de formación y gestión del cambio, en las empresas, es cómo miden el impacto de las distintas iniciativas formativas que llevan a cabo. Todos somos conscientes de que la formación ayuda a la organización y que aporta valor. Pero también es cierto que el impacto en los resultados finales en términos de ROI no se puede medir de forma directa. Porque la formación es una de las muchas acciones simultáneas que se toman en la organización para alcanzar sus resultados.

Microlearning: la evolución de la formación con la Inteligencia Artificial

¿Cuántas veces nos han contado que el mundo está cambiando a una velocidad que no imaginamos? ¿Qué hubiéramos pensado si nos hubieran pronosticado una caída del 92% en las visitas al comercio o que la movilidad en España se iba a reducir un 70%? Directamente no lo habríamos creído. Y es que la interconexión que hemos logrado en el mundo, la velocidad con al que una crisis puede afectar a todo el planeta, así como la velocidad a la que somos capaces de implementar medidas sociales o de desarrollar antídotos son ejemplos esta nueva era. La inteligencia artificial es una de las herramientas que nos está ayudando a adaptarnos.

Microlearning: 6 ventajas que aporta la Inteligencia Artificial a la formación

En un mundo en rápido y constante cambio las organizaciones deben saber adaptarse a través de la capacitación de sus recursos humanos. El microlearning en una solución que trata de apoyar esta transformación apoyándose en las ventajas de la inteligencia artificial.

Big Data y educación: el futuro de la enseñanza

El rol de la tecnología en la transformación del departamento de IT

 

La tecnología es motor de cambio organizativo y el departamento de IT ha sido el propietario natural de la selección, adaptación, despliegue y soporte de la tecnología. Hoy, no obstante, ha adquirido un rol más operativo. Los modelos de tecnología como servicio permiten a las otras áreas de la organización consumir tecnología en contextos productivos en los primeros estadios de adopción de la tecnología, por lo que solo la integran (especialmente en el contexto del dato, el proceso y la seguridad). Es decir, el liderazgo de la transformación está viniendo del negocio, y ya no desde el departamento de IT. En este artículo queremos analizar el papel del departamento de IT como área capaz de dar soporte a la transformación de las empresas.

¿Cómo aplicar la transformación digital en una empresa?

Cómo la Inteligencia Artificial está cambiando la red comercial

El nuevo eLearning: adiós LMS, hola Chatbot

Resumen del evento “Reduce el abandono académico utilizando la analítica de datos”

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