Blog de Innovación
No es posible resolver los problemas de hoy con las soluciones de ayer
Una gestión empresarial deficiente suele traer problemas al momento de ejecutar la planificación estratégica por parte de toda la organización. Esto se debe a que la estrategia es la principal responsabilidad de los líderes. Si ellos fallan, todos fallan. Son los directivos, quienes a través de sus modelos de gestión empresarial, deben asegurar que las decisiones organizacionales y los planes estratégicos se ejecutan de forma correcta.
El SAP o software de planificación de recursos para una empresa consta de múltiples aplicaciones que funcionan online y se pueden implementar en compañías de diferente especialización. Por su utilidad y ayuda en los procesos es importante tener referencia de los códigos de las transacciones que se pueden desarrollar gracias a esta herramienta. En este artículo especial te contamos cuáles son las 8 principales transacciones SAP.
Según el informe State of IT 2019 de Spiceworks, para el 2019, una de las prioridades del 73% de las organizaciones ha sido conseguir clientes potenciales y nuevos clientes. En vista de esto, el desarrollo de estrategias de captación de leads se ha convertido en un método imprescindible para alcanzar tales objetivos.
El análisis de mercado es el proceso que ejecuta una empresa al evaluar información clave en cuanto a sus clientes, competidores y el sector en general. Esto con el fin de encontrar insights de negocio que permitan tomar mejores decisiones estratégicas en relación a aspectos como:
Cada día, el retail en España aumenta tanto por canales físicos como digitales. De acuerdo con un estudio realizado por la consultora GfK, durante el 2018 el comercio físico creció 2,9%, ubicándose por encima del promedio en Europa (2,1%). En 2017, por su parte, se registró un 25% de incremento del comercio electrónico en el país, según un informe realizado de CBRE.
El estudio 2019 Big Data and AI Executive Survey de NewVantage Partners reveló que más del 88% de las empresas necesita mejorar sus propios business insights para tomar decisiones estratégicas más eficaces, esto al invertir en big data e inteligencia artificial. Además, según investigaciones de Bain & Company, los gerentes que obtienen insights de negocio pueden tomar decisiones hasta cinco veces más rápido que sus competidores.
En el sector tecnológico, el mapa de posicionamiento más famoso a nivel mundial es el Gartner Magic Quadrant. Este ofrece una comparativa anual entre distintos proveedores del sector, teniendo en cuenta múltiples categorías de servicios y productos. Sin embargo, los mapas de posicionamiento pueden, y deben, ser realizados por todas las empresas con la finalidad de compararse a sí mismas con sus competidores.
Mercadona es un referente mundial debido a su particular éxito comercial. De hecho, se ha convertido en un caso de estudio en la universidad de Harvard. La clave de su éxito se debe al enfoque lean management que implementó Juan Roig, su fundador. Para Roig, lo más importante es optimizar los costes internos y, con ello, reducir los precios de cara a los consumidores. De esta manera, se cumple con el principal objetivo lean: siempre aportarle valor a los clientes.
