Blog de Innovación
No es posible resolver los problemas de hoy con las soluciones de ayer
En un entorno competitivo y con incertidumbre, la búsqueda de reducción de costes y precios para asegurar el beneficio y la rentabilidad se convierten en una exigencia. La automatización de procesos es uno de los grandes reductores de costes, pero antes de incorporar nuevas tecnologías es importante tener una visión de conjunto que nos ayude a entender lo que está ocurriendo en nuestra organización
Se ha hipotetizado mucho en términos de motivación de los equipos humanos. Desde hace tiempo Gallup viene reportando cómo la mayor motivación de los empleados trae beneficios en términos de productividad y rentabilidad para las empresas. Para aumentar la motivación se ha recurrido al salario monetario pero también se han explorado otras muchas opciones.
Junto a la capacidad de liderazgo y de motivación, el control y seguimiento del equipo comercial es una las claves de la dirección comercial. Esta función consume tiempo especialmente si además de seguir las ventas queremos adelantarnos a su evolución. Para ello necesitamos tener visibilidad sobre el grado de ejecución de los planes de acción que nos hemos marcado como necesarios para alcanzar los objetivos de ventas.
Si hay una constante en la vida es el movimiento. Las empresas se enfrentan a continuos cambios y están en permanente búsqueda de ventajas competitivas, mejoras de eficiencia y ahorro de gastos. A lo largo del tiempo esta lucha ha ido poniendo foco en distintas áreas de la empresa. Así hemos trabajado el Just in Time, el Kaizen o el Six Sigma. En esta nueva era, con la digitalización y la inteligencia artificial, se está abriendo un nuevo campo de oportunidades desde la automatización.
