Blog de Innovación
No es posible resolver los problemas de hoy con las soluciones de ayer
En el evento SAP TechEd 2018, celebrado en Las Vegas, la empresa SAP enseñó públicamente la versión 3.0 de su producto Fiori. Con ello, las expectativas sobre esta tercera iteración en dicha solución no se hicieron esperar. Fiori 3.0 promete ser más potente, utilizar algoritmos de machine learning y ofrecer un nuevo look & feel más emocionante en las aplicaciones SAP.
La gestión de stock es uno de los procesos más beneficiados cuando una empresa migra su Supply Chain Management convencional hacia un modelo Supply Chain 4.0. ¿Sabes cómo adaptarte a este nuevo paradigma logístico? A continuación te lo explicamos y te regalamos este PDF sobre los 10 síntomas de una gestión de stocks deficiente.
Áreas como el business intelligence y el big data permiten tomar decisiones que impulsan las ventas. Sin embargo, la clave del éxito comercial está en supervisar el impacto de dichas decisiones. Por ello, los KPI en ventas son el recurso más directo para supervisar constantemente el nivel de éxito o de fracaso de la actividad comercial de una organización.
Existen varios términos para referirse a la ejecución del análisis de la competencia, ejemplo de ello es el conocido benchmarking externo. Este consiste en una serie de métodos investigativos que buscan mejorar las capacidades y los procesos en una organización mediante el análisis de sus competidores comerciales.
El talento humano como fuerza de trabajo es la columna vertebral de toda Smart Company. Por lo tanto, conocer y aplicar las teorías de motivación laboral permiten aumentar los niveles de productividad y de compromiso hacia la marca.
La gestión de proveedores es uno de los procesos más cruciales y vitales dentro de todo el ciclo de Supply Chain Management (SCM). Optimizar este proceso es una necesidad para las empresas que deseen reducir costes de suministros y mejorar toda su cadena logística. Por ello, en el mercado existen soluciones tecnológicas de gran potencia enfocadas en lograr dicha optimización.
Las tormentas de ideas, también llamadas comúnmente brainstorming, sirven para incentivar el nacimiento de ideas. Se trata de compartir en grupo ideas que sobrevienen y es una práctica muy extendida en las empresas: todo profesional ha participado en una de estas sesiones alguna vez en su vida laboral. Para que la lluvia de ideas sea fructífera y esté llena de inspiración e innovación, puedes seguir una serie de normas o buena praxis. En este artículo analizamos el brainstorming: significado, ejemplos y claves para que sea productivo.
