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Blog de Innovación

No es posible resolver los problemas de hoy con las soluciones de ayer

Roger Von Oech

Artículos sobre transformación-digital

TOP 5 soluciones de automatización que quizás no conoces

Blockchain 2020 ¿Qué empresas la han utilizado y para qué?

Dirección comercial en franquicias: control ágil para la consecución de objetivos

Automatización de procesos: qué es, cómo hacerla bien y beneficios

En un entorno competitivo y con incertidumbre, la búsqueda de reducción de costes y precios para asegurar el beneficio y la rentabilidad se convierten en una exigencia. La automatización de procesos es uno de los grandes reductores de costes,  pero antes de incorporar nuevas tecnologías es importante tener una visión de conjunto que nos ayude a entender lo que está ocurriendo en nuestra organización

SAP ACTIVATE : claves de la nueva metodología de SAP

Salario emocional: ¿se puede gestionar con tecnología?

Se ha hipotetizado mucho en términos de motivación de los equipos humanos. Desde hace tiempo Gallup viene reportando cómo la mayor motivación de los empleados trae beneficios en términos de productividad y rentabilidad para las empresas. Para aumentar la motivación se ha recurrido al salario monetario pero también se han explorado otras muchas opciones. 

6 Claves de éxito de los Recursos Humanos en la nueva era

Cómo puede asegurar los objetivos de ventas el Director Comercial

Junto a la capacidad de liderazgo y de motivación, el control y seguimiento del equipo comercial es una las claves de la dirección comercial. Esta función consume tiempo especialmente si además de seguir las ventas queremos adelantarnos a su evolución. Para ello necesitamos tener visibilidad sobre el grado de ejecución de los planes de acción que nos hemos marcado como necesarios para alcanzar los objetivos de ventas.

¿Cómo ahorrar gastos mediante RPA?

RPA en la lucha contra la Covid-19

53 millones de personas se han infectado de COVID19 en el mundo. Casi 15 millones de casos activos reportados en este mes. Restricciones de movilidad de las personas para preservar la salud de la población. Negocios cerrados. Sistemas sanitarios desbordados. El impacto de la crisis está siendo extremo, urgiendo aumentar su capacidad de trabajo en unos sectores, y exigiendo a otros ajustar sus costes y maximizar su eficiencia para sobrevivir. Todo esto en un momento donde la mayoría de las plantillas han tenido que abandonar sus centros de trabajo.

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